本报讯(全媒体记者彭春刘文静)近日,区委第一督导组在区工投集团召开督导“三攻坚一盘活”改革工作座谈会议。区委第一督导组组长、区人大常委会主任周德勋,督导组副组长、区人大常委会副主任王超尤,副区长杨述兵,及区委第一督导组、专项行动领导小组其他副组长、成员参加。
会议听取了区工投集团“三攻坚一盘活”改革工作推进情况,与会人员分别进行交流发言,围绕相关工作提问题,谈思路,想办法。
会议指出,“三攻坚一盘活”是市委、市政府和区委、区政府的重要决策部署,要切实增强责任感紧迫感使命感,推动改革任务全面落实落地。要围绕“止损治亏、瘦身健体、提质增效、政企分离、有效盘活”目标以及三个时间节点强力督导。围绕企业的资产、负债、营收、项目等进行精准画像。围绕改革方案的制定、实施和评估验收三个阶段各个环节进行全程指导。围绕企业资产质量和经营风险,分析经营状况和收益情况,梳理企业债权债务结构,找准找全出血点,精准制定止血措施,帮助优化改革方案。围绕公司党建统领,落实“三重一大”的决策机制、内控制度、管理漏洞等进行有效督导。要围绕工投集团核心业务、主责主业,做大做实做优市场化业务,对企业所有制改革、拓展发展新空间进行助推督导。围绕指导专班摸清资产家底,督促相关部门配合完成资产入账及后续工作,逐项制定资产盘活方案和机制,进一步督办落实。围绕区委、区政府确定的国有企业战略性重组专业化整合方案,完成企业的清算、股权的划转、章程的变更等情况进行全过程督导,加快实现战略重构、资产重组、业务重塑。围绕完善优化高新区“三定”方案,理清职责边界、班子配备、人员转隶等进行高效督办,打表推进重点改革任务,确保改出效益、特色和活力。围绕定期盘点评估,采取听取汇报、核查资料、现场督导核实等方式,对企业专班工作完成进度实行旬调度、月通报、季分析,对专班工作完成情况进行评价评估。