A2：时政·经济
全媒体记者 吴鑫袁 吕洁
近年来，区城管局坚持用“党旗红”引领“城管蓝”，以“潼城管家”党建品牌建设为路径和依托，把方向、管大局、抓改革、惠民生、保落实，着力探索党的建设与城市管理事业发展有机统一、紧密结合，切实把党建优势转化为发展优势，全力推动城市管理领域各项工作高质量完成，逐步探索出一条党建统领城市治理水平、市民幸福感双提升的城市治理新路子。
打造城市管理先锋模范队伍
围绕打造红岩先锋变革型组织，区城管局建立起一支“服务为先、示范引领、革新立新、善作善成”的城市管理先锋模范队伍，包含防汛抗旱、应急抢险、抗旱保苗、志愿服务等功能，设置党员志愿服务岗，全面推动党员干部发挥先锋模范作用。
“今年潼南琼江流域遭受百年一遇特大洪灾，‘潼城管家’应急抢险队第一时间赶赴一线。”区城管局相关负责人表示，400余名队员第一时间支援受灾最重的崇龛、柏梓、太安三镇，帮助搬移物资、转移人群以及开展道路清淤，有的队员甚至连续工作长达50个小时，为当地生产生活秩序恢复发挥了重要作用。
在日常服务群众方面，先锋模范队同样是一道亮丽的风景线。大家线上进入“云网格”，线下进入“潼心共治”微单元，融合推广城管便民地图APP，畅通问题投诉渠道，打通问题流转瓶颈，推动问题闭环管理。
同时，围绕政策宣传、事项咨询、投诉举报等开展便民服务，让城市管理和执法成为助推基层治理、护航社区发展的重要力量。
打通服务群众“最后一公里”
“这条路又窄车流量又多，接送小孩上下学很不方便，小微停车场修好以后，将解决我们停车难的问题。”面对正在进行划线的正兴街老川剧团小微停车场，市民张先生高兴地说。
据了解，该停车场是一块荒置了十几年的空地修建而来，可提供车位102个。今年来，区城管局按照便民利民、因地制宜的原则，重点实施老小区、老校区、老医院、老商圈等“四老”区域小微停车场建设，贴合民生需求，加强土地集约利用和闲置土地的长效管理，充分挖掘城区停车潜力，根据地形、用地及交通条件，利用部分城市闲置地、边角地、桥下空间等，已建设小微停车场22个，提供车位2100个，缓解城区停车难问题。
“同志，我的娃娃在广场走失了，快点帮忙找一下嘛！”近日，正在潼南奋进广场移动办公平台车值班的区城管局城管支队队员接到市民李女士的求助。
“你的孩子几岁了？叫什么名字？在哪里走失的？身上的衣裤是什么颜色？随身带有什么玩具吗？”在详细了解孩子的个人特征后，队员梅通过“城管通”移动终端迅速组织在附近巡逻的支队队员前往奋进广场寻找，不一会，就在一小型超市将正在玩耍的孩子找到。
为进一步提升城市管理效能，服务广大市民群众，区城管局先后购置了2台移动办公平台车，并根据市民需求适时调整驻停办公地点。今年来，已办理便民事项1200余件。
数字化助推城市精细化管理
开井盖、打孔、安装膨胀螺栓、加挂专用防坠网……近日，在桂林街道秋月街，区城管局设施绿化科工作人员正在更换窨井盖防坠网。现场，窨井盖上的黑色圆块引起了大家的注意。
“这是智慧井盖上的传感器，由中国电信潼南分公司提供技术，如果井盖出现位移、损坏或管道出现有害物质、温度过高等情况，信息将通过传感器及时发送到区城市管理局数字中心，中心人员将通过数字城管APP将信息直接分派给工作人员进行处理。”区城管局设施绿化科负责人介绍，今年，我区已安装智慧井盖300余套。
按照“业务模块工作闭环、业务协同横向联动、三级治理纵向贯通”思路，梳理环境卫生、园林绿化、市政设施、城管执法、市容市貌等5大板块核心业务，区城市管理局数字中心形成窨井盖管理等一级业务26项、公园广场绿化规划等二级业务101项、违建检查等业务事项648项，构建城市管理系统架构图。
“下一步，我局将不断深化‘潼城管家’品牌示范引领作用，推动‘三服务’工作走深走实，推进城管蓝进社区，打造便民服务平台和社区服务示范点，继续在‘四老区域’建设小微停车场，解决居民停车难问题，打通城市管理服务‘最后一公里’。”区城管局相关负责人表示。